Produktionsplanung auf stabiler Datenbasis
Erfolgsgeschichten
Die Herausforderung
Die Gebrüder Gerstenberg GmbH & Co. KG, eines der traditionsreichsten Verlagshäuser Deutschlands mit Sitz in Hildesheim, steht für Qualität und Vielfalt in der Medienwelt. Sie ist Herausgeber der Hildesheimer Allgemeinen Zeitung, der ältesten Tageszeitung Deutschlands. Auf einer Fachveranstaltung zum Thema Data wurde der Verlag auf uns aufmerksam – und wandte sich mit einer klaren Herausforderung an uns:
Die Yachtglass GmbH & Co. KG fertigt Glassysteme für den Schiffs-, Yacht- und Luxusyachtbau. Seit mehr als 20 Jahren beliefert das Unternehmen Kunden weltweit mit individuell gefertigten Gläsern für maritime Projekte, von der Beratung bis zur Vermessung, Montage und Service.
Geplant wurde die Produktion über gewachsene Excel-Lösungen, gespeist aus ERP, Betriebsdatenerfassung und weiteren Tabellen.
Mit zunehmender Komplexität in der Fertigung wuchs bei Yachtglass der Bedarf, Produktionsdaten nicht mehr mühsam aus verschiedenen Quellen zusammenzutragen, sondern zentral, aktuell und nachvollziehbar bereitzustellen.
„Unsere Systeme sind über die Jahre gewachsen und die Produktionsdaten lagen an verteilten Stellen. Umso mehr hat uns überrascht, wie schnell transcide daraus eine automatisierte und überzeugende Lösung entwickelt hat.”“
Was sich auf im Arbeitsalltag verändert
Unsere Lösung: eine zentrale Datenplattform in Microsoft Fabric
In rund sieben Wochen haben wir die verstreuten Produktionsdaten aus ERP, BDE und Excel in eine zentrale Datenplattform in Microsoft Fabric überführt und darauf die Produktionsreports in Power BI aufgebaut. Die Daten laufen jetzt automatisch täglich zusammen, werden bereinigt und harmonisiert und stehen am Ende aufbereitet in Form von Reports zur Verfügung.
Entwickelt haben wir die Lösung schrittweise und in engem Austausch mit dem Team von Yachtglass, immer ausgerichtet an den tatsächlichen Produktionsabläufen.
Der Unterschied zeigt sich in der täglichen Arbeit:
Planen statt Sammeln. Die Produktionsleitung startet den Tag mit fertigen Zahlen. Die manuelle Aufbereitung entfällt.
Eine Zahl, eine Grundlage. Auftragsfortschritt, Auslastung, produzierte Menge werden für alle Beteiligten identisch berechnet. Die Frage, welcher Stand aktuell oder korrekt ist, stellt sich nicht mehr.
Reagieren, solange es noch geht. Abweichungen in der Fertigung werden frühzeitig sichtbar, während Zeit zum Gegensteuern bleibt.
Innerhalb des Projektes haben wir mit drei konkreten Use-Cases gestartet: Was hat die Produktion in der Vergangenheit geleistet, wie ist die aktuelle Auslastung und wie sieht die Planung für die kommenden Wochen aus? Durch die skalierbare Datenstruktur in Microsoft Fabric hat Yachtglass nun eine Basis, auf der sich weitere Use-Cases ergänzen lassen.
„Man hat gemerkt, dass sie unsere Prozesse wirklich verstanden haben. In den regelmäßigen Terminen haben wir Fortschritte und offene Punkte besprochen, sodass wir immer wussten, wo wir stehen und was als nächstes ansteht.“
Die Zusammenarbeit endete nicht mit dem Go-live: transcide betreut die Fabric Plattform seither als Wartungspartner weiter, damit die Datenbasis auch dann verlässlich bleibt, wenn sich Prozesse, Quellsysteme oder Anforderungen ändern.
